近日,由安徽省总工办主办的《安徽工运》期刊2017第6期,发表了“安邦集团:用文化引领职工干事创业”文刊,工会充分肯定安邦在企业文化教育以及创新思维上的工作成绩。
(作者单位:天长市总工会)
安邦集团(安邦电气股份有限公司)是天长市一家知名非公企业,是目前全国规模较大的集肤伴热系统生产基地,荣获全国驰名商标,产品在全国市场占有率一直稳居前列 ,并出口到全球20多个国家,在经济下行的逆势中,创造了制造业优质发展的骄人成绩。在企业发展历程中,安邦集团工会始终着眼职工队伍建设,实施文化凝聚力工程,把“四有”职工的培育和管理服务作为服务企业发展的根本,为企业快速发展提供了不竭的人才动力。
一、坚持核心价値,打造一支敢于担当的职工队伍
“启动企业要从人开始,启动人要从精神开始”。集团董事长李贻连是一位对国学满怀热情的企业家,他坚信中国传统文化中蕴含着丰富的核心价值元素。从建厂之初,他就提出要传承民族文化,铸造安邦精神。 他反复强调,安邦有两条生产线,一条是一流产品生产线,一条是一流员工生产线。集团工会注重加强职工思想道德建设,强化社会主义核心价值体系教育,坚定中国特色社会主义共同理想。
集团工会注重加强职工理想信念教育,坚持以国学文化为灵魂,不断引导职工向上、向善、向美。一是读经典,开展了“感悟国学经典魅力,构建和谐幸福企业”读书活动,自编晨读手册«国学经典通俗读本»,成立安邦书画院,建立职工书屋,开办国学讲座,让每一个职工都能初步领悟国学文化的精髓,找到心灵的幸福家园。二是学榜样,集团工会每季度开展一次星级职工评比活动,对涌现出的先进典型广泛宣传,使职工自觉学习榜样,做到见贤思齐。三是听歌曲,让优美的旋律触动职工的心灵。近年来,集团工会精心挑选了«父亲» «母亲»«感恩祖国»等孝亲敬老与爱国红歌,组织职工开展歌咏比赛,通过歌声进一步激发职工内心深处的善良,对爱与被爱的向往,对社会的理解和对人与人之间真诚的感觉。四是见行动,用优秀传统文化指导目常工作和生活,鼓励和引导职工在家孝敬父母、关爱家庭,在外遵纪守法、诚信待人,在企业尽职尽责、按章操作、学以致用、学用相长。从2014年开始,集团实行“孝亲工资”制度,给每一位员工父母按月发放孝亲工资,标准与员工在企业里的综合表现相联系。孝亲工资既弘扬了传统的孝老爱亲美德,也时刻提醒着员工以德立身,忠义做人。
传统文化不断滋养着员工的心田,不断提振安邦人的精气神。李宜芳是安邦集团的一线工人,她工余主动帮助企业食堂打理菜园,下班回到家里,孝敬公婆,打理家务,撑起一个令人羡幕的和谐之家。周围居民打心眼里夸赞赞:安邦的始妇就是有境界。像李宜芳这样的敬老爱亲好人、较美职工在安邦还有很多。
二、力倡工匠文化,打造一支善于创新的职工队伍。
安邦集团是目前全国规模较大的集肤伴热系统生产基地,荣获全国驰名商标,产品在全国市场占有率一直稳居前列,并出口到全球20多个国家。所有这些桂冠的取得,都得益于企业注重产品质量,大力营造有利于工匠成长的良好环境。
一是发挥职工优势,畅通晋级渠道。搭建了“管理、技术、操作”三种人才成长晋升平台,在操作线上设置了技师、高级技师、责任技师、首席技师四级制的晋升通道,为每名员工明确了职业生涯发展途径与目标,形成与薪酬相关的岗位系列,待遇相当、职责明确 。
二是注意培养、营造“企业工匠文化”。企业工会通过职工代表大会向职工发出了“操作一次到位、产品一次优秀”的号召,培养职工形成精益求精、专注专心、钻研技术的岗位意识,尽可能降低产品的差错率。围绕企业提出的“四种能力”建设(独特的产品研发能力、高效的服务能力、浓厚的全员市场竟争能力和强大的全员创新能力)要求,广泛开展宣传动员和职工文化活动,引导职工争做具有“四种能力”的新型企业工匠。
三是同步学习,全方位提升。在生产一线,根据职工日常技术训练需要,建立了焊工、钳工、电工等工种的练兵场所,添置技能训练教材器械,经常性开展职工教育培训、岗位技能训练、主题劳动竞赛和经验交流推广活动。
三、弘扬劳模精神,打造一支甘于奉献的职工队伍。
集团工会推进新形势下典型培养选树、关爱激励和争先创优工作,用职工身边的榜样力量,激励和引导广大职工学习先进、争当楷模。工会作为集团评先评优的牵头単位,制定了各类先模、标兵考核标准和细则,技照工作业绩究出、先进事迹突出、感召力和影响力突出的标准,坚持面向操作一线职工、技术人员和关键岗位,在:立功竞赛、技术攻关、创新创效等活动中发现苗子、培养先进、进树典型,形成了规范严谨、动态管理、具有较强示范导向作用的先模评选机制 。
同时加大宣传力度,开展劳模宣传月、庆“五一”劳使座谈会、星级职工事迹展示和编发«群英谱»等活动,努力使劳模形象和劳模精神进基层、入班组、到岗位。此外,充分利用网络、企业内刊,以及微博、微信等新媒体的忧势,深度报道先模的先进经验、感人事迹和优秀工作法,使劳模精神入眼入脑入心,点燃了职工学赶先进,奋勇当先的激情,唱响了劳动伟大、劳模光荣的主旋律。
开展技术攻关活动,发挥先进典型的创新力。 持续开展专项合理化建议征集活动,引导先模立足岗位实际,紧扣创建优质品牌、引领行业市场、完善售后服务、优化节能降耗等关键要素踊跃献计献策,为企业构建推动发展的新优势、新活力、新动力做出了积极贡献。车间主任田使新虽然是一名只有初中文化的农民工,但他坚持白学钻研电工、焊接技术,成功破解电焊接难题,使产品寿命由原来的10至12年达到现在的50年,填补了国内空白。企业推广他的优秀创新成果,在职工中产生了较大的反响,激发了劳模先进群体的创新活力。
开展创新工作室创建活动,发挥先进典型的带动力。按照天长市总工会的统一部署和要求,建立田俊新创新工作室,已累计申报专利9项,完成技术革新12个,创效500多万元,开展技术培训24场次,30多人的技能等级得到了提升。集团工会还用真情关爱服务有突出贡献的取工,通过开展困难劳模调査摸底,加大日常帮扶、节日送温暖向各类先进模范职工倾斜的力度。近年来,集团工会共为困难劳模级职工发放慰问金10多万元,组织职工健康査体人380人次,组织星级职工参观考察和体检100多人次。
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