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来源:安邦电伴热  作者:安邦电气股份  日期:2016-02-23  阅读次数:1682

展望2016年 抓紧电伴热市场 需走创新性 品牌化路线

回顾2015年,电伴热市场竞争激励 出现细分化现象

回顾2015年,电伴热市场格局随着竞争日益的激烈化,也发生着改变。过去,从事电伴热销售的多为电伴热生产企业,随着市场的扩大,用户对电伴热认知度的越来越高。更多的电伴热生产企业的成立,并逐渐衍生出代理商,经销商等等;另外,一些贸易公司、安装公司等也参与进来。

特别是以北方地区为例,使用电伴热带比较多的地区,如内蒙古、新疆、乌鲁木齐等地,这些地区的电伴热生产企业较少,所以随之取代的是更多的代理商、经销商和贸易商。用户更愿意与当地的销售商做生意,主要是因为距离近,用户可以实地的去考察,并且通过考察产生信赖感。这一现象促使了生产型的厂家,纷纷在各地区发展代理商,建立办事处或分公司。通过这样的方式,可以直接了解和服务到当地的客户,一方面,对于本地市场的扩大有帮助,另一方面,企业的投入成本势必增大,但是这种趋势是必然的。

 

国内电伴热生产研发技术与国际相比有一定的差距

电伴热在我国发展时间虽然不长,但是目前为止,可以满足国内电伴热市场的基本需求,也有一部分出口至海外。但是反观2015年的整个电伴热销售形势和销售市场,外销的出口额比重基本没有较大的提升。一方面,与电伴热本身的产品特性有关,电伴热属于工业类型产品,销售工业产品难于民用产品。另一方面,国内的电伴热生产技术还不够成熟,出现质量问题也是常有的事情。这就迫使着生产企业要必须通过加大电伴热技术创新的投入,培养电伴热技术研发人才,优化整个电伴热产业的链条,建立自己的自主品牌。

走创新性 品牌化路线发展电伴热市场 

这两年,国际经济形势低迷,电伴热市场或多或少也受到了一定的影响。国内的电伴热需求量的增幅较小,另外竞争激励,很多企业在打价格战,这样导致的结果是不堪设想的。

企业应该从另一方面寻求突破点,企业没有核心技术,没有创新能力,就没有自主品牌。随着市场的不断变化,较终会跟不上市场发展的步伐,市场销量下滑,运营就十分困难,甚至面临倒闭的危险。所以说,走创新性,品牌化路线,以此来发展电伴热市场,是较为明智的选择。

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